AI 现状诊断
访谈老板和核心负责人,梳理业务流程、岗位分工、工具使用、数据入口和当前低效环节。
《企业 AI 应用诊断报告》、5-10 个候选场景和优先级建议。
经营者知道 AI 要做,但缺少持续判断和推进的人。
销售、客服、运营、行政有大量重复劳动,适合先做低风险提效。
企业暂时不想启动重型系统开发,希望先跑出可验证结果。
团队需要明确的数据边界、工具规范、复盘机制和交付物。
交付清单
用固定服务模块和明确产物约束交付,避免变成零散答疑或临时工具推荐。
访谈老板和核心负责人,梳理业务流程、岗位分工、工具使用、数据入口和当前低效环节。
《企业 AI 应用诊断报告》、5-10 个候选场景和优先级建议。
每月 1 次 60-90 分钟线上顾问会,围绕经营目标、场景推进、团队问题和下月计划做决策。
会议纪要、行动项、负责人、时间表、下月推进清单。
每月最多 3 个业务场景,拆解流程、输入输出、使用角色、工具组合、验收口径和风险边界。
场景改造方案、工具选型建议、落地路径和验收标准。
面向管理层、销售、客服、运营、行政、人事等岗位,做主题培训和实操演示。
培训课件、岗位 Prompt、作业示例、内部使用规范。
基于企业现有工具,搭建 Prompt 库、话术库、周报模板、内容模板、会议纪要模板和自动化样板。
可复制的工作流模板、SOP、表格结构和工具配置建议。
帮助企业定义员工使用 AI 的边界,明确客户数据、财务数据、合同资料和内部知识的处理规则。
《企业 AI 使用规范》模板、敏感信息处理建议、人工审核流程。
访谈老板和核心负责人,梳理业务流程、岗位分工、工具使用、数据入口和当前低效环节。
每月 1 次 60-90 分钟线上顾问会,围绕经营目标、场景推进、团队问题和下月计划做决策。
每月最多 3 个业务场景,拆解流程、输入输出、使用角色、工具组合、验收口径和风险边界。
面向管理层、销售、客服、运营、行政、人事等岗位,做主题培训和实操演示。
基于企业现有工具,搭建 Prompt 库、话术库、周报模板、内容模板、会议纪要模板和自动化样板。
帮助企业定义员工使用 AI 的边界,明确客户数据、财务数据、合同资料和内部知识的处理规则。
月度节奏
每个月都要有立项、样板、试运行和复盘,客户能看到进度,也能拿到可复用资产。
确认本月优先场景、负责人、输入资料、风险边界和可验收结果。
输出流程拆解、工具建议、Prompt 样板、模板结构和试运行方式。
带业务团队实操,收集真实问题,调整提示词、SOP 和人工审核节点。
交付月度复盘,记录上线结果、效率估算、遗留问题和下月建议。
业务场景
先选重复、高频、有负责人、能验收的流程,避免把 AI 做成展示项目。
线索分级、客户画像、跟进话术、报价邮件、会议纪要、下一步动作
FAQ 知识库、自动回复、工单总结、差评处理、转人工规则、质检摘要
短视频脚本、朋友圈文案、活动文案、直播提纲、社群运营、素材复用
招聘 JD、面试题、员工培训、制度问答、周报月报、SOP 生成
会议纪要、经营复盘、数据解释、部门周报、决策材料、项目跟踪
报价与权益
按月续约
12 个月
每月 1 次
每月 1 次 + 4 次季度复盘
每月最多 3 个
全年应用地图 + 每月最多 3 个
每月 1 次主题培训或工作坊
12 次主题培训 + 重点岗位训练
AI 使用规范模板
AI 管理制度模板 + 年度更新
按需另行评估
1 个重点部门深度改造方案
1 次月度顾问会
最多 3 个场景诊断
1 次主题培训或工作坊
轻量工作流模板
月度复盘报告
年度 AI 应用地图
4 次季度复盘会
AI 管理制度模板
重点部门深度方案
新工具选型建议
服务治理
服务按专业合同口径交付。客户知道每月收到什么,团队也知道哪些事项需要另行报价。
每月一份《AI 顾问月度复盘报告》
每个场景一份流程拆解和验收口径
可复用 Prompt、SOP、话术或模板资产
关键风险边界和人工审核节点说明
日常咨询工作日 4 小时内首次响应
紧急问题按影响范围评估,进入专项处理
交付方式线上会议、文档、模板、工具配置建议
协作入口微信、飞书、企业微信或客户指定群
FAQ
单次培训解决认知,常年顾问解决持续落地。我们每月跟进真实业务场景,输出方案、模板、规范和复盘,直到企业内部形成可复制方法。
不包含重型开发。套餐包含轻量工作流搭建、工具配置建议、Prompt/SOP 模板和方案设计。系统开发、私有化部署、深度集成会单独评估。
可以。我们会先从管理层共识、员工基础训练和低风险流程开始,而不是直接进入复杂 Agent 或系统项目。
AI 改造需要经历诊断、试点、培训、沉淀和复盘。年付覆盖完整周期,也能让顾问团队更深地理解企业业务。
下一步
带着公司行业、团队规模、当前 AI 使用情况和最想提效的 1-2 个流程来聊,我们会判断是否适合常年顾问模式。